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TREINAMENTO

Yellow Belt

Lean Seis Sigma

Lean Seis Sigma

Os Yellow Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Six Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. A princípio, possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Six Sigma, liderados por Black Belts ou Green Belts.

  • Material Didático e Certificado Online.
  • 16 horas
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Consultar In-Company

Os Yellow Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Six Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. A princípio, possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Six Sigma, liderados por Black Belts ou Green Belts.

O curso propicia aos participantes uma visão geral do Lean Six Sigma, conhecimentos da metodologia, importância, resultados e ferramentas, bem como esclarece o papel esperado do Yellow Belt no processo.

➡️ Assista “O que é Lean?” e “SEIS SIGMA – Termo X Metodologia“

Yellow Belt

A finalidade deste treinamento é capacitar os colaboradores na metodologia Lean Six Sigma, ensinando-lhes ferramentas estatísticas e gráficas para que possam ser capazes de desenvolver pequenos projetos em suas áreas, ou participar de projetos maiores de melhoria, contribuindo para o alcance de melhores resultados.

Leia nosso artigo “Conectando o Lean Seis Sigma com a Realidade do Mercado Brasileiro” 

Yellow Belt Yellow Belt

Funcionários da área administrativa e operacional que acompanharão os projetos de Lean Six Sigma.

Yellow BeltYellow Belt 

Fundamentos

  • Visão geral do Lean Six Sigma
  • Papéis e funções dentro do Lean Six Sigma
  • Integração das Ferramentas Lean Six Sigma ao método DMAIC

Definir

  • VOC/CTQ
  • SIPOC
  • Indicadores de Resultado – DPMO, FTY, RTY, Lead time
  • Gráfico de Séries
  • Descrição do Problema

Medir

  • Mapa do Processo
  • Valor agregado X valor não-agregado
  • Identificação dos 8 desperdícios
  • Tipos de dados
  • Plano de coleta de dados
  • Parâmetros da estatística descritiva
  • Construção de gráficos – Histograma, Pareto, Box Plot

Yellow Belt Yellow Belt

Analisar

  • Brainstorming
  • O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s
  • 5 Por quês
  • Matriz de priorização-Esforço X Impacto

Melhorar

  • Just in Time
  • Sistema empurrado X Sistema puxado
  • Kanban
  • 5S e trabalho padronizado
  • Teoria das restrições (TOC)
  • Plano de ação-5W2H
  • Por que implementar o plano piloto

Controlar

  • Gestão visual
  • Conceitos e tipos de Poka yoke
  • Plano de controle
  • Out of Control Action Plan (OCAP)
  • Finalização e réplica de projetos

Yellow Belt Yellow Belt

Declaração de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75% e concluírem as atividades práticas durante o curso.

Certificação de Formação: Para receber o certificado de formação Yellow  Belt, é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 meses da finalização do curso. O projeto será apresentado a uma banca de consultores e será aprovado ou reprovado.

O participante poderá escolher entre dois modelos de Certificados:

Certificado Setec: Sem data de expiração.

Certificado com selo Internacional CSSC: Válido por 3 anos a partir da data de emissão. Processo de Recertificação – Realização de Prova com o conteúdo referente à Formação ou envio de projeto com no máximo 12 meses de conclusão. A recertificação deve ser agendada e possui uma taxa de R$990,00.

Treinamento In Company: 

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

Treinamento Aberto:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago

Yellow Belt Yellow Belt

Confira os diferenciais dos

TREINAMENTOS SETEC

Exercícios práticos e estudos de caso
+ de 350 mil profissionais capacitados e + de 4.200 clientes
MINITAB
Minitab Gold Partner desde 2020
Treinamento online e presencial
Reconhecimento global pelo Council for Six Sigma Certification

DÚVIDAS FREQUENTES

Qual plataforma é utilizada para treinamentos online?
A Setec utiliza a plataforma Microsoft Teams como meio de realização dos treinamentos abertos e in company on line. Entretanto, caso a empresa utilize outros meios, o treinamento poderá ser adaptado para qualquer outra plataforma.
Em até 12x no PagSeguro
R$ 1100
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Para pagamento à vista, desconto de 5%*

Treinamento 100% Online

Sem necessidade de encontros presenciais

Parcele no cartão de crédito até 12x

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* Valores sujeitos á mudanças de acordo com método de pagamento escolhido

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