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SISTEMAS DE GESTÃO

Workshop de BSC

O BSC – Balanced ScoreCard (Indicadores Balanceados de Desempenho) é um sistema de gestão que dá suporte à implantação da estratégia e proporciona um monitoramento em todos os níveis da organização, através de uma visão integrada de todos os indicadores de desempenho.
  • 16 horas
  • In Company
  • Material didático
  • Certificado online

Conteúdo aplicado, conduzido por especialistas do mercado.

Em breve novas turmas disponíveis.

BSC

  • In Company

Treine sua equipe com turma exclusiva. Consulte condições especiais para T&D.

Sobre o treinamento

O BSC – Balanced ScoreCard (Indicadores Balanceados de Desempenho) é um sistema de gestão que dá suporte à implantação da estratégia e proporciona um monitoramento em todos os níveis da organização, através de uma visão integrada de todos os indicadores de desempenho.

Publico alvo

Alta Administração, Diretores, Gerentes e todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas à tomada de decisão.

Objetivo

Compartilhar os conceitos de BSC e dar início ao processo de implementação da metodologia na empresa-cliente.

Importante

Treinamento In Company: 

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

➡️ Conheça nosso canal no Youtube
➡️ Confira mais artigos

 

Nossos diferenciais

350k+

profissionais capacitados

25+

países
alcançados

4.300+

empresas
clientes

32 anos

transformando pessoas e empresas
  • Exercícios práticos e estudos de caso
  • Treinamentos em português, espanhol e inglês
  • Treinamento online ou presencial
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*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

  • Pagamento seguro via PagSeguro

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Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar grandes resultados para o seu negócio!

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Conteúdo programático

Ver o conteúdo completo
  • Conceitos de BSC e as quatro perspectivas:

– Perspectiva Financeira;
– Perspectiva dos Clientes;
– Perspectiva Interna;
– Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.

  • Revisão de estratégias, objetivos e metas
  • Revisão dos Indicadores atuais
  • Construção do BSC segundo as quatro perspectivas
  • Definição dos indicadores
  • Plano de implementação

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