Gestão da qualidade
Gestão da qualidade
O Run-at-Rate é utilizado pelas empresas para demonstrar que seu processo de fabricação está de acordo com o planejamento de qualidade e que o volume de produção está conforme o planejado para atender a demanda contratada pelo cliente.
Os principais benefícios da aplicação do Run-at-Rate são:
– verificar a consistência das informações contidas no PPAP submetido pela empresa ao cliente;
– prover à equipe informações e dados prévios para prever a prontidão do produto;
– avaliar a capacidade da empresa em atender o volume de produção requisitado pelo cliente;
– prover um mecanismo consistente de verificação do processo de produção real de uma empresa e permitir que ações sejam tomadas antes da produção em série, no caso de desvios de qualidade e capacidade produtiva.
O Run-at-Rate é utilizado pelas empresas para demonstrar que seu processo de fabricação está de acordo com o planejamento de qualidade e que o volume de produção está conforme o planejado para atender a demanda contratada pelo cliente.
Os principais benefícios da aplicação do Run-at-Rate são:
– verificar a consistência das informações contidas no PPAP submetido pela empresa ao cliente;
– prover à equipe informações e dados prévios para prever a prontidão do produto;
– avaliar a capacidade da empresa em atender o volume de produção requisitado pelo cliente;
– prover um mecanismo consistente de verificação do processo de produção real de uma empresa e permitir que ações sejam tomadas antes da produção em série, no caso de desvios de qualidade e capacidade produtiva.
Capacitar os participantes para que verifiquem se o processo de fabricação real de uma empresa é capaz de produzir peças que atendam aos requisitos de qualidade do cliente, conforme estabelecido no PPAP e dentro da taxa de produção contratada pelo cliente.
Engenheiros, técnicos e operadores bem como todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas ao estabelecimento de métodos que assegurem a qualidade e os volumes produtivos em todos os estágios de produção e fornecimento.
– Visão geral do Run-at-Rate:
– Objetivos;
– Pré-requisitos;
– Aplicação;
– Benefícios;
– Duração;
– Programação;
– Responsabilidades.
– Utilizando o Run-at-Rate:
– Definições;
– PPAP 4ª edição e seus 18 requisitos;
– Entradas para o run-at-rate;
– Atividades do run-at-rate;
– Documentação;
– Resultados: passa, em aberto, falha;
– Ações corretivas.
– Análise da Capacidade Produtiva
– Indicadores:
– FTT – First Time Through;
– OEE – Eficiência Global do Equipamento;
– TAKT TIME – Tempo de Ciclo Necessário;
– TACT – Tempo de Ciclo Real;
– LEAD TIME.
– Buscando um processo enxuto
– Eliminação de desperdícios:
– Produção em excesso;
– Estoque em excesso;
– Transporte em excesso;
– Espera;
– Movimentação;
– Processamento em excesso;
– Correção;
– Não usar o conhecimento da força de trabalho.
– Gerenciamento visual
– Poka-yokes
– Preenchimento do Checklist de Prontidão de Produção
– Preenchimento da Planilha de Capacidade Produtiva
– Exercícios práticos aplicados ao longo do treinamento
Treinamento In Company:
O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.
Treinamento Aberto:
As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago
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