Gestão da qualidade
Gestão da qualidade
Atualmente, organizações de todos os tipos e tamanhos sofrem influências internas e externas que podem gerar riscos para o alcance de seus objetivos. Gerenciar riscos faz parte da governança e da liderança, e é fator fundamental para a gestão do negócio em todos os níveis e para a melhoria dos sistemas de gestão de uma organização.
Atualmente, organizações de todos os tipos e tamanhos sofrem influências internas e externas que podem gerar riscos para o alcance de seus objetivos. Gerenciar riscos faz parte da governança e da liderança, e é fator fundamental para a gestão do negócio em todos os níveis e para a melhoria dos sistemas de gestão de uma organização.
A ISO 31000 trata do desenvolvimento, implantação, reporte de dados, tomada de decisão e melhoria de um sistema de gestão de riscos, habilitando a organização a gerenciar riscos relacionados a planejamento, governança, estratégia e gestão de processos.
*Este treinamento está atualizado conforme a versão 2018 da ISO 31000, publicada em sua segunda edição, de Fevereiro/2018.
Fornecer diretrizes para gerenciar riscos enfrentados pelas organizações, de acordo com a norma ISO 31000: 2018. Orientar os participantes, através de conhecimento teórico e prático, sobre quais são os princípios, a estrutura e os processos que podem auxiliar uma organização a gerenciar seus riscos de forma eficiente, eficaz e consistente.
Alta direção, gestores e demais colaboradores que necessitam criar e proteger o valor de suas organizações, através da gestão de riscos e tomada de decisões para estabelecer e alcançar objetivos e melhorar o seu desempenho.
– Histórico do conceito de riscos
– Definição de risco
– Introdução a ISO 31000: 2018
– Escopo
– Referências normativas
– Termos e definições
– Princípios da gestão de riscos e características:
– Integrada;
– Estrutura abrangente;
– Personalizada;
– Inclusiva;
– Dinâmica;
– Melhor informação disponível;
– Fatores humanos e culturais;
– Melhoria contínua.
– Estrutura da gestão de riscos:
– Liderança e comprometimento;
– Integração;
– Concepção;
– Implementação;
– Avaliação;
– Melhoria.
– Processo da gestão de riscos:
– Comunicação e consulta;
– Escopo, contexto e critério;
– Identificação dos riscos;
– Análise dos riscos;
– Avaliação dos riscos;
– Tratamento dos riscos;
– Monitoramento e análise crítica;
– Registro e relato dos riscos.
– Exercícios práticos e exemplos típicos de gestão de riscos.
Treinamento In Company:
O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.
Treinamento Aberto:
As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago
Confira os diferenciais dos
Treinamento 100% Online
Sem necessidade de encontros presenciais
Parcele no cartão de crédito até 12x
* Valores sujeitos á mudanças de acordo com método de pagamento escolhido
Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar
grandes resultados para o seu negócio
NEWSLETTER
Inscreva-se para atualizações exclusivas direto no seu e-mail!
A Setec faz parte do WEPs Women’s Empowerment Principles
SEGMENTOS
INSTITUCIONAL
Certificado
Solicite seu certificadoatravés deste e-mail: certificado@setecnet.com.br
Certificado
Telefone: (11) 5051-3933 | E-mail: vendas@setecnet.com.br
