Green Belt com IA

Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos que também exercem o papel de agentes de transformação. A priori, possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Six Sigma, muitas vezes liderados por Black Belts.

Reconhecimento global pelo Council for Six Sigma Certification

Em breve novas turmas disponíveis.

2990.00

Para pagamento à vista, desconto de 5%*

ou em até 12x no PagSeguro

*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

Sobre o treinamento

Quem são os Green Belts?

Ao longo deste processo os profissionais serão capacitados a:

entender e aplicar a metodologia Lean Six Sigma;
compreender as etapas da metodologia e suas ferramentas de suporte;
conduzir os projetos com foco na melhoria dos processos, produtos ou serviços existentes;
aplicar métodos estatísticos e calcular ganhos dos projetos, com o uso do MINITAB;
avaliar e reportar os resultados dos projetos para a organização.

Por que este é o melhor Green Belt do mercado?

Formação conduzida por consultores com ampla vivência de mercado e certificação Master Black Belt
Certificação internacional reconhecida pela CSSC
Conteúdo alinhado às normas ISO 13053 e ISO 18404
Estudo de caso prático desenvolvido ao longo de toda a formação
Primeiro curso Lean Six Sigma com Inteligência Artificial incorporada, incluindo guia de prompts para Belts
Apoio do SetecGuru, agente de IA para suporte na construção do projeto do aluno
Parceria global com a Minitab, com fornecimento oficial e gratuito da ferramenta durante o curso
Módulo de Transformação Digital e identificação de oportunidades de automação em projetos

A Setec é uma das maiores empresas de Lean Six Sigma, que oferece treinamentos de Green Belts, Black Belts, Yellow Belts, Champions e Master Black Belt. A metodologia apresenta uma abordagem prática, focada em seus negócios, propiciando resultados significativos e duradouros.

Para Sua Carreira: Para investir em sua carreira, este é o treinamento ideal para torná-lo um profissional diferenciado, transformador e com habilidades para resolver problemas e projetos de melhorias em suas áreas de atuação.

Para Empresas: Se sua empresa quer iniciar a implementação do Lean Seis Sigma, este é o treinamento ideal para o grupo de funcionários que desenvolve projetos de melhorias em sua organização. Treine sua equipe para transformar a sua empresa.

Nossos diferenciais

350k+

profissionais capacitados

25+

países

alcançados

4.300+

empresas

clientes

32 anos

transformando pessoas e empresas

Próxima turma aberta

Em breve novas turmas disponíveis.

Invista em sua carreira

2990.00

Para pagamento à vista, desconto de 5%*

Treinamento 100% Online

Sem necessidade de encontros presenciais

Parcele no cartão de crédito até 12x

ou em até 12x no PagSeguro

*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

Consulte In Company

*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

Está pronto para colher resultados que transformam?

Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar grandes resultados para o seu negócio!

Conteúdo programático

Módulo 1 - Definir

– Introdução ao Lean Six Sigma e à ISO 13053.
• Estrutura e objetivos do DMAIC
• Identificação de problemas e escopo do projeto.
• Voz do Cliente (VoC) e definição de metas.
– Ferramentas: SIPOC, Carta do Projeto
• Introdução à IA Generativa
• Boas Práticas de Engenharia de Prompt
• Guia de Prompt para Lean Seis Sigma

Módulo 2 - Medir

– Planejamento e coleta de dados.
• Tipos de dados e estatística básica.
• Mapeamento do processo atual.
– Ferramentas: Gráficos de Controle, Pareto, MSA
(Análise do Sistema de Medição)

Módulo 3 - Analisar

– Identificação de causas raiz.
– Análise de evidências e hipóteses
– Ferramentas de análise: Ishikawa, 5 Porques, Análise FMEA.
• Utilização do Minitab para análises estatísticas

Módulo 4 - Melhorar

Desenvolvimento e seleção de soluções.
-Planejamento de implementação.
* Simulação e avaliação de impacto das melhorias
-Ferramentas: Brainstorming, Pugh Matrix, Pilotos de Teste.

Módulo 5 - Controlar

-Monitoramento de resultados e controle de variabilidade.
-Planos de controle e documentação.
•Transferência do projeto para a operação.
* Ferramentas: Controle Estatístico do Processo (CEP). Listas de verificação