TREINAMENTO

FMEA AIAG-VDA – 1ª Edição – 2019

Gestão da qualidade

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

Descrição

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

É importante ressaltar que a ferramenta é parte fundamental do APQP (Advanced Product Quality Planning – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, para identificar e reduzir riscos do produto e do processo, sendo utilizada durante o desenvolvimento do produto e do processo e também na vida série. Este treinamento permitirá a implementação de um processo efetivo de aplicação da FMEA em sua organização.

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* Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019

Ao término do curso, os participantes estarão aptos a:

– Conhecer as principais mudanças da nova edição do curso;

– Entender sobre a ferramenta, seus objetivos e benefícios;

– Desenvolver o FMEA de Projeto (DFMEA – Design FMEA) e de Processo (PFMEA – Process FMEA);

– Entender os 7 passos para a construção da ferramenta;

– Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos da ferramenta suas inter-relações;

– Aplicar os conceitos de identificação de Características Especiais;

– Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos;

– Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (PA), que substitui o Número de Prioridade de Risco (NPR);

– A partir do entendimento das mudanças, estabelecer a melhor estratégia para a transição dos FMEAs atuais para a nova versão.

Equipe principal de FMEAs de Projeto e Processo, incluindo os facilitadores dos FMEAs.
Engenheiros de produto e manufatura e/ou responsáveis pelo desenvolvimento de produto e processos de fabricação da organização.
Gestores de projeto e manufatura.
Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Projeto do Produto e Manufatura (áreas de laboratórios, testes, validação, manutenção, qualidade, comercial).
Auditores internos que necessitam conhecer mais sobre a ferramenta.

– Introdução

– As principais mudanças da nova edição

– Objetivos do curso

– Integração na organização

– Atualizações e estratégias para a transição

– Equipes e responsabilidades sobre o FMEA

– Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças, relações e objetivos

– Aplicação em 7 passos:

– 1º Passo – Planejamento e Preparação;

– 2º Passo – Análise da Estrutura;

– 3º Passo – Análise da Função;

– 4º Passo – Análise da Falha;

– 5º Passo – Análise de Risco;

– 6º Passo – Otimização;

– 7º Passo – Comunicação.

– Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs

– Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – PA)

– Overview – MSR (FMEA Suplementar para Monitoramento e Resposta do Sistema)

– Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.

– Durante o curso serão elaborados FMEAs de Projeto e Processo.

– Ações recomendadas no DFMEA

– Aplicação do FMEA de Processo (PFMEA)

– Limite da análise do PFMEA: fluxograma de processo

– PFMEA passo a passo

– Definição de passo, função e requisito

– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito

– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças

– Aplicação das tabelas de severidade/ ocorrência/ detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento;

– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada

– Ações recomendadas

– Correlação do FMEA de Projeto com o FMEA de Processo

Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo. O treinamento é dividido em 50% de teoria e 50% prática.

Os participantes, em grupos de trabalho, realizam DFMEAs e PFMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação dos FMEAs.

Treinamento In Company:

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

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Treinamento Aberto:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago

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