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SISTEMAS DE GESTÃO

FMEA 4ª Edição - 2008

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

  • 16 horas (2 dias)
  • Aberto e In Company
  • Material didático
  • Certificado online

Conteúdo aplicado, conduzido por especialistas do mercado.

Em breve novas turmas disponíveis.

fmea

R$

1273.00

5% de desconto à vista*

ou em até 12x no PagSeguro

Turmas Abertas
Turmas In Company

*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

  • Pagamento seguro via PagSeguro

Sobre o treinamento

Descrição

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

É importante ressaltar que o FMEA é parte fundamental do APQP (Advanced Product Quality Planning – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, para identificar e reduzir riscos do produto e do processo, sendo utilizada durante o desenvolvimento do produto e do processo e também na vida série. Este treinamento permitirá a implementação de um processo efetivo de aplicação da FMEA em sua organização.

* Este treinamento está atualizado conforme a quarta edição do manual de FMEA publicado em 2008 pelo AIAG.

Publico alvo
  • Equipe principal de FMEAs de Projeto e Processo, incluindo os facilitadores de FMEAs.
  • Engenheiros de produto e manufatura e/ou responsáveis pelo desenvolvimento de produto e processos de fabricação da organização.
  • Gestores de projeto e manufatura.
  • Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Projeto do Produto e Manufatura (áreas de laboratórios, testes, validação, manutenção, qualidade, comercial).
  • Auditores internos que necessitam conhecer mais sobre FMEA.
Objetivo

Neste curso o participante irá aprender como aplicar de forma efetiva a metodologia analítica FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) conforme estabelecida pelo manual de FMEA 4ª edição da AIAG.

Através do entendimento e da aplicação de um DFMEA (Design FMEA – FMEA de Projeto) e de um PFMEA (Process FMEA – FMEA de Processo), o participante será capaz de identificar problemas potenciais de projeto e processo, avaliar a severidade de seus efeitos, sua ocorrência e detecção e tomar ações que minimizem os impactos que estes problemas possam causar a seus clientes e à sua organização.

Importante

Treinamento In Company: 

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente em até 10 dias.

Treinamento Aberto:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago

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Nossos diferenciais

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profissionais capacitados

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  • Exercícios práticos e estudos de caso
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  • Treinamento online ou presencial

Próxima turma aberta

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Conteúdo programático

Ver o conteúdo completo

– Introdução ao FMEA Quarta Edição

– Mudanças Gerais da Quarta Edição

– Objetivos e Benefícios do FMEA

– Impacto do FMEA na organização e na direção

– Equipe de FMEA

– Escopo do FMEA

– A importância do apoio gerencial

– Tipos de FMEA

– Aplicação do FMEA de Projeto (DFMEA)

– Limite da análise do DFMEA: robustez, diagrama de blocos, matriz de interface e diagrama-p; checklist de robustez, matriz de demonstração de robustez, plano de verificação de projeto (DVP).

– DFMEA passo a passo

– Definição de item, função e requisito no DFMEA

– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito

– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças

– Aplicação das tabelas de severidade/ocorrência/detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs

– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada

– Ações recomendadas no DFMEA

– Aplicação do FMEA de Processo (PFMEA)

– Limite da análise do PFMEA: fluxograma de processo

– PFMEA passo a passo

– Definição de passo, função e requisito no PFMEA

– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito

– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças

– Aplicação das tabelas de severidade/ ocorrência/ detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;

– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada

– Ações recomendadas no PFMEA

– Correlação do DFMEA (FMEA de Projeto) com o PFMEA (FMEA de Processo)

Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo. O treinamento é dividido em 50% de teoria e 50% prática.

Os participantes, em grupos de trabalho, realizam DFMEAs e PFMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação dos FMEAs.

 

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