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TREINAMENTO

Facilitadores Lean Inception

Inovação

Inovação

O Lean Inception é o ponto de partida de um projeto, que reúne equipes para descobrir e compreender o escopo, promovendo o entrosamento e clareza na direção a seguir.

Durante a Inception, são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e a priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.

  • Material Didático e Certificado Online.
  • 16 horas
Consultar In-Company

O Lean Inception é o ponto de partida de um projeto, que reúne equipes para descobrir e compreender o escopo, promovendo o entrosamento e clareza na direção a seguir.

Durante a Inception, são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e a priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.

O conteúdo do curso segue a estrutura e os requisitos da ASQ (American Society for Quality), da LSSA (Lean Six Sigma Academy) e da norma de referência ISO 13053. Com isso, todo o conteúdo ministrado possui as ferramentas, os métodos e abordagens de acordo com os padrões internacionais.

Além disso, somos acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification  (CSSC) dos Estados Unidos, o que confere qualidade, conteúdo padronizado e validade internacional para o seu treinamento e certificação. Assim, você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.  Você pode conferir nosso cadastro pelo site oficial, clicando aqui.

O objetivo do treinamento de Facilitadores Lean Inception é ensinar a metodologia e suas ferramentas de forma a capacitar os candidatos com os conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um projeto de acordo com os fundamentos da metodologia.

Profissionais que atuam ou gerenciam projetos com desafios e problemas complexos que demandem soluções inovadoras, tais como profissionais que atuam com startups, inovação, qualidade, processos e produtos.

Dia 1: Fundamentos

  • Mas o que é Inception?
  • Fluxo do Desenvolvimento Inception
  • MVP (Minimum Viable Product)

Sprint 1:

  • Definir a visão do produto
  • O produto é – Não é – Faz – Não faz

Sprint 2:

  • Descrevendo as personas
  • Trade-offs
  • Brainstorm de funcionalidades

Sprint 3

  • Revisão de funcionalidades técnicas, UX e de negócios
  • Mostrando a jornada do usuário

Sprint 4

  • Construindo um sequenciador de funcionalidades
  • Preencher o Canvas MVP

Sprint 5

  • Showcase da Lean Inception

Dia 2: Product Backlog

Fundamentos

  • O que é Product Backlog
  • Uma breve visão do Scrum
  • Contexto do backlog

Canvas PBB

  • Apresentação do Canvas PBB(Product Backlog building)
  • Mapeando os passos de uma funcionalidade – Steps Map
  • Modelo ARO
  • Finalizar o  Steps Map

COORG (Classificar, Ordenar e ORGanizar)

    • O que é COORG
    • Classificar o Backlog
    • Ordenar o Backlog
    • Organize o Backlog
    • Finalizar Canvas PBB(Product Backlog Building)

Treinamento In Company: 

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

 

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Certificado

Solicite seu certificado através deste e-mail: certificado@setecnet.com.br