TREINAMENTO

Facilitadores Kaizen

Produtividade

O Kaizen é uma abordagem metodológica na forma de projetos focados na operação para alavancagem do desempenho e eliminação de desperdícios. Ou seja, é uma forma de se implantar a filosofia Lean no ambiente de trabalho e de maneira sistemática.

As técnicas administrativas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean baseia-se nos conceitos do Sistema de Produção Enxuto (Lean Manufacturing), com técnicas voltadas para os processos administrativos organizacionais, englobando de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade. Organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean e conseguido excelentes resultados, como a redução de lead times e de custos, a melhoria da qualidade e o aumento de produtividade.

O Kaizen é uma abordagem metodológica na forma de projetos focados na operação para alavancagem do desempenho e eliminação de desperdícios. Ou seja, é uma forma de se implantar a filosofia Lean no ambiente de trabalho e de maneira sistemática.

O Workshop de Kaizen abrange projetos de curta duração, que exigem preparação, negociação, alinhamento e grande envolvimento de pessoas para entrega de resultados aplicados na base operacional.

Espera-se a sensibilização dos líderes durante a preparação do projeto, bem como levantamento de dados preliminares, capacitação da equipe envolvida em ferramentas de Lean, apresentação da visão do processo atual (AS IS) e de cenários futuros (TO BE), bem como as análises de produtividade, eficiência e planos de ações para melhoria dos processos e eliminação de desperdícios.

Essa formação irá capacitar seus participantes no entendimento às particularidades do Lean para Serviços, bem como habilitá-los para a condução de eventos. A seguir, estão descritos os objetivos específicos:

Introduzir os conceitos e uma visão prática do Lean, além das principais ferramentas e técnicas administrativas voltadas para o aumento de produtividade;
Orientar na implementação do Lean e garantir o entendimento do Pensamento Enxuto;
Capacitar os participantes na estruturação de um VSM para Serviços (com dinâmica);
Auxiliar na condução e capacitar os participantes para a gestão do processo de aplicação do Workshop de Kaizen realizado na prática.

Kaizen

Green Belts, Black Belts, Master Black Belts e Líderes de Excelência Operacional.

Treinamento de Facilitadores em Kaizen
Esta fase tem por objetivo desenvolver conhecimentos técnicos e de gerenciamento para o Kaizen. Possui o seguinte conteúdo técnico:
Conceitos e aplicações do Kaizen e Lean Thinking.
Ferramentas e Metodologias aplicadas:
3 MUs – Muda, Mura e Muri
VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor)/ Makigami/ Diagrama de Blocos
Kanban, Fluxo Puxado e Nivelamento de Linha
Métodos de Solução de Problemas/A3/DMAIC Canvas
Espinha de Peixe/Ishikawa/5 Porquês (técnicas de facilitação)
Trabalho Padronizado, 5S, Gerenciamento Visual e Poka Yokes
Cuidados com plano de ação e FMEA

Treinamento In Company:

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

Treinamento Aberto:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago

Confira os diferenciais dos