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PRODUTIVIDADE

Change Management

Em um cenário de constantes transformações organizacionais, a capacidade de conduzir mudanças de forma estruturada e sustentável tornou-se um diferencial competitivo. Este treinamento foi desenvolvido para a formação de consultores internos, que serão capazes de liderar iniciativas de Change Management e apoiar a implementação de estratégias, projetos de melhoria e transformação cultural.

  • 16 horas
  • Aberto e In Company
  • Material didático
  • Certificado online

Conteúdo aplicado, conduzido por especialistas do mercado.

Em breve novas turmas disponíveis.

Formação de consultores

R$

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Para pagamento à vista, desconto de 5%*

ou em até 12x no PagSeguro

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Turmas In Company

*Sujeito a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.

  • Pagamento seguro via PagSeguro

Sobre o treinamento

Em um cenário de constantes transformações organizacionais, a capacidade de conduzir mudanças de forma estruturada e sustentável tornou-se um diferencial competitivo. Este treinamento foi desenvolvido para formação de consultores internos, que serão capazes de liderar iniciativas de Change Management, apoiando a implementação de estratégias, projetos de melhoria e transformação cultural.
Ao longo do programa, os participantes irão desenvolver competências para atuar como agentes de mudança dentro da organização, promovendo o engajamento das equipes, mitigando resistências e garantindo a adoção efetiva de novas práticas, processos e tecnologias.

Nossos diferenciais

350k+

profissionais capacitados

25+

países
alcançados

4.300+

empresas
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32 anos

transformando pessoas e empresas
  • Exercícios práticos e estudos de caso
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Próxima turma aberta

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Conteúdo programático

1. Fundamentos de Change Management
  • Conceitos e importância da gestão da mudança nas organizações
  • Tipos de mudança organizacional
  • Impactos das mudanças em pessoas, processos e cultura
  • Papel do consultor interno de Change Management
2. O papel do consultor interno de mudança
  • Competências essenciais do consultor interno
  • Atuação como facilitador e agente de transformação
  • Relacionamento com lideranças e stakeholders
  • Ética e postura profissional
3. Diagnóstico organizacional para mudança
  • Avaliação de maturidade em gestão da mudança
  • Identificação de stakeholders e análise de impacto
  • Mapeamento de riscos e resistências
  • Ferramentas de diagnóstico organizacional
4. Gestão de stakeholders e engajamento
  • Identificação e classificação de stakeholders
  • Estratégias de engajamento
  • Construção de coalizões de apoio
  • Gestão de resistências
5. Comunicação em processos de mudança
  • Planejamento da comunicação
  • Mensagens-chave e canais de comunicação
  • Comunicação para diferentes públicos
  • Gestão de ruídos e percepção
6. Planejamento e condução da mudança
  • Estruturação de planos de Change Management
  • Integração com projetos estratégicos e melhoria contínua
  • Definição de indicadores de sucesso
  • Acompanhamento e governança da mudança
7. Sustentação da mudança e cultura organizacional
  • Estratégias para sustentação de resultados
  • Reforço e institucionalização de novas práticas
  • Papel da liderança na cultura de mudança
  • Monitoramento e melhoria contínua
8. Plano de ação e aplicação prática
  • Construção de plano de ação individual
  • Aplicação dos conceitos no contexto da organização
  • Discussão de casos práticos
  • Consolidação do aprendizado

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