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Se a informação é abundante, para que serve a educação?

  • abril 9, 2026

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Se a informação é abundante, para que serve a educação?

Essa foi uma das perguntas que o SXSW 2026 levantou e nos fez refletir.

O maior risco hoje não é a IA. É a falta de imaginação coletiva. 

Na sessão “Estratégia nos Tempos de Caos: Imaginando Futuros da Educação”, no SXSW 2026, Lyn Jeffery e Maisha T. Winn falaram sobre o futuro da educação em um mundo caótico.

Uma veio do Institute for the Future. A outra trouxe o que o futurismo tradicional ignora: comunidades marginalizadas já estiveram no futuro antes e já sobreviveram a ele.

O diagnóstico delas vai muito além da educação. Os dados mostram:

mais pessoas têm diploma do que nunca, os salários seguem estagnados e o retorno econômico do ensino superior continua caindo.

A narrativa sobreviveu, mas a promessa não acompanhou.

Se a IA já organiza, resume e entrega qualquer conteúdo em segundos, educação não pode mais ser memorizar ou acumular informação. Ela precisa formar identidade, desenvolver julgamento e construir propósito. É uma mudança de função que poucas instituições ainda tiveram coragem de fazer.

Educação deixando de ser instrumento de status para virar instrumento de sentido.

Para navegar o caos, elas propõem desenvolver foresight, pensamento de futuros que exige duas habilidades ao mesmo tempo: improvisar bem no presente e imaginar futuros possíveis antes que eles cheguem como problema. A maioria das organizações está ficando cada vez melhor em reagir e cada vez mais fraca em imaginar.

A segunda pesquisadora virou o debate de cabeça para baixo ao propor outro tipo de inteligência ancestral, antiga, arquivística, que não é algoritmo, mas memória coletiva ativada como estratégia.

O que é dito faz muito tempo por Ailton Krenak, o futuro é ancestral. A tese dela é direta: o futuro não nasce só no laboratório do Vale do Silício.

Ele nasce também na luta social de quem já viveu futuros extremos e precisou criar soluções sem manual.

O maior risco hoje não é a IA, é a falta de imaginação coletiva.

As grandes crises do nosso tempo, sejam elas climáticas, políticas, econômicas ou educacionais, não são só crises técnicas. São crises de visão de futuro.

E o futuro é sempre construído por quem tem coragem de imaginá-lo antes que os outros percebam que ele já chegou.

Educação precisa ser o lugar onde você aprende a imaginar futuros, reconhecer sinais e construir contexto, em vez de só reagir a ele. Essa é a escola que a gente quer ser.

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Gilberto Strafacci

Vice-Presidente do Setec Consulting Group. Cientista de Dados, Especialista em Inovação e Gestão, Engenheiro pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Certified Master Black Belt, Certified Scrum Master, Certified Agile Coach, Certified Kanban Professional, Certified Agile Trainer, Certified RPA COE Manager, RPA Developer e RPA Business Analyst, Certified Manager 3.0, Certified LEGO Serious Play Facilitator.
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