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produtividade

CONSULTORIA

Produtividade para o Setor Industrial

produtividade

Produtividade

Fale conosco

Maximizando Eficiência e
Reduzindo Desperdícios

Excelência Operacional com Consultoria em Produtividade

Peça sua Proposta

O que fazemos?

Na Setec, somos especialistas em melhorar a produtividade de operações industriais em setores como Alimentos e Bebidas, Mineradoras, Metalúrgica, Energia, Óleo, Gás e Agronegócio. Com anos de experiência, ajudamos empresas a otimizar seus processos, eliminando desperdícios e aumentando a eficiência, resultando em um desempenho superior que impulsiona a competitividade e a rentabilidade. 

COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em produtividade é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico Inicial (Mapeamento de Processos e Identificação de Desperdícios)

Realizamos um levantamento detalhado dos processos existentes para identificar oportunidades de aumento de produtividade e eliminação de desperdícios, focando em áreas críticas como produção, logística e manutenção.

Alinhamento com Alta Liderança

Engajamos os líderes da organização para assegurar que as metas de produtividade estejam em total alinhamento com a estratégia empresarial, especialmente em setores que exigem alta eficiência e agilidade. 

Treinamento da Equipe em Produtividade

Capacitamos sua equipe nos princípios e ferramentas de produtividade, preparando-os para identificar e eliminar desperdícios de maneira proativa em todas as operações, desde a linha de produção até a distribuição.

Gestão da Rotina e Padronização

Implementamos práticas de Gestão da Rotina que asseguram a padronização dos processos e a manutenção dos ganhos de produtividade ao longo do tempo, essencial para garantir consistência em operações industriais de alto volume.

Implementação de Projetos Kaizen

Conduzimos workshops Kaizen para realizar melhorias incrementais nos processos, promovendo o envolvimento ativo da equipe e gerando resultados rápidos e mensuráveis, com foco em áreas de produção, logística e operações de suporte.

Monitoramento Contínuo e Melhoria dos Indicadores de Produtividade

Acompanhamos os indicadores de produtividade para garantir que as melhorias sejam sustentadas e continuamente otimizadas, crucial para manter a competitividade em mercados dinâmicos como alimentos e bebidas, e óleo e gás. 

Mudança dos Processos e Sustentabilidade

Asseguramos que as mudanças realizadas sejam integradas aos processos de forma duradoura, criando uma cultura de melhoria contínua que é essencial para a sustentabilidade das operações. 

Certificação das Equipes e Projetos

Reconhecemos o sucesso dos projetos e o desenvolvimento das equipes emitindo certificações que validam os conhecimentos e as melhorias alcançadas.

Retrospectiva e Plano de Evolução do Programa

Avaliamos os resultados alcançados e desenvolvemos um plano de ação para garantir a evolução contínua da produtividade na sua empresa.

Peça sua Proposta

COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em produtividade é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico Inicial (Mapeamento de Processos e Identificação de Desperdícios)

Realizamos um levantamento detalhado dos processos existentes para identificar oportunidades de aumento de produtividade e eliminação de desperdícios, focando em áreas críticas como produção, logística e manutenção.

Alinhamento com Alta Liderança

Engajamos os líderes da organização para assegurar que as metas de produtividade estejam em total alinhamento com a estratégia empresarial, especialmente em setores que exigem alta eficiência e agilidade. 

Treinamento da Equipe em Produtividade

Capacitamos sua equipe nos princípios e ferramentas de produtividade, preparando-os para identificar e eliminar desperdícios de maneira proativa em todas as operações, desde a linha de produção até a distribuição.

Gestão da Rotina e Padronização

Implementamos práticas de Gestão da Rotina que asseguram a padronização dos processos e a manutenção dos ganhos de produtividade ao longo do tempo, essencial para garantir consistência em operações industriais de alto volume.

Implementação de Projetos Kaizen

Conduzimos workshops Kaizen para realizar melhorias incrementais nos processos, promovendo o envolvimento ativo da equipe e gerando resultados rápidos e mensuráveis, com foco em áreas de produção, logística e operações de suporte.

Monitoramento Contínuo e Melhoria dos Indicadores de Produtividade

Acompanhamos os indicadores de produtividade para garantir que as melhorias sejam sustentadas e continuamente otimizadas, crucial para manter a competitividade em mercados dinâmicos como alimentos e bebidas, e óleo e gás. 

Mudança dos Processos e Sustentabilidade

Asseguramos que as mudanças realizadas sejam integradas aos processos de forma duradoura, criando uma cultura de melhoria contínua que é essencial para a sustentabilidade das operações. 

Certificação das Equipes e Projetos

Reconhecemos o sucesso dos projetos e o desenvolvimento das equipes emitindo certificações que validam os conhecimentos e as melhorias alcançadas.

Retrospectiva e Plano de Evolução do Programa

Avaliamos os resultados alcançados e desenvolvemos um plano de ação para garantir a evolução contínua da produtividade na sua empresa.

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Benefícios para sua empresa

Aumento da Eficiência
Otimizamos processos para maximizar a utilização dos recursos e aumentar a produção, essencial para operações de alta demanda em setores industriais.

Redução de Desperdícios
Identificamos e eliminamos desperdícios, melhorando a eficiência e reduzindo custos operacionais, fundamentais em mercados industriais altamente competitivos.

Cultura de Melhoria Contínua
Estabelecemos uma mentalidade de melhoria constante, garantindo que os ganhos de produtividade sejam sustentáveis ao longo do tempo. 

Engajamento da Equipe
Promovemos o envolvimento de todos os níveis da organização, desde a alta liderança até as equipes operacionais, assegurando que todos estejam alinhados com os objetivos de produtividade.

Projetos e Oportunidades
no Setor Industrial

Alimentos e Bebidas
Otimização de linhas de produção, redução de perdas em processos de embalagem, e melhoria na eficiência de processos de logística e distribuição. 

Mineradoras
Aumento da eficiência em operações de extração, otimização da cadeia logística de transporte de minério, e melhorias na gestão de energia. 

Metalúrgica
Otimização de processos de fundição, melhoria na eficiência energética em fornos industriais, e redução de desperdícios em processos de acabamento.

Energia
Aumento da eficiência em plantas de geração, otimização de processos de manutenção preventiva, e redução de perdas na transmissão de energia.

Óleo e Gás
Otimização de processos de refino, aumento da eficiência em operações de perfuração, e redução de desperdícios em processos de transporte e armazenamento.

Agronegócio
Melhoria na eficiência de processos de colheita, otimização da logística de transporte, e redução de perdas na cadeia de suprimentos. 

Logo Orbit


Aprendizado
e Gestão Integrados

A plataforma Orbit é nossa solução digital exclusiva, projetada para gerenciar todo o seu programa Lean Seis Sigma de forma online e integrada. Ela permite que você:

Monitore o progresso de cada projeto em tempo real.

Acesse materiais de treinamento e recursos educacionais customizados.

Colabore com sua equipe e especialistas da Setec de maneira eficiente e centralizada.

Avalie os resultados através de dashboards interativos e relatórios detalhados.

Parcerias de Excelência

A Setec se orgulha de suas parcerias estratégicas com líderes globais em qualidade e certificação:

Utilizamos o Minitab, o software líder em estatísticas e análises de dados, para garantir a precisão e a eficácia dos nossos projetos Lean Seis Sigma.

Somos acreditados pelo CSSC, garantindo que nossos programas de treinamento e certificação estejam alinhados com os padrões internacionais mais rigorosos.

Vamos transformar sua empresa juntos?

Com a Setec, sua organização está a um passo de alcançar novos níveis de eficiência e qualidade. Entre em contato e descubra como Lean Seis Sigma pode revolucionar seus processos e resultados nos setores de Bancos, Seguradoras, Telecomunicações e Empresas de Serviços.

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