qualificação da cadeia de fornecedores
qualificação da cadeia de fornecedores
Qualificação da cadeia de fornecedores
Na Setec, somos especialistas em otimizar e desenvolver a cadeia de fornecedores para instituições de saúde, atuando em Hospitais, Clínicas, Laboratórios e Medical Devices. Com nossa expertise, ajudamos sua organização a fortalecer parcerias estratégicas, melhorar a eficiência logística e garantir a sustentabilidade de toda a cadeia de suprimentos, promovendo resultados consistentes que impactam diretamente a qualidade do cuidado ao paciente.
Nossa consultoria em Gestão e Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores para Healthcare é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:
Avaliação detalhada da sua cadeia de fornecedores, classificando-os com base em critérios de risco, impacto no negócio e capacidade de entrega. Entendemos as principais debilidades e priorizamos os treinamentos e a consultoria necessários.
Escolha do caminho a ser tomado para que o retorno seja o melhor possível. Estas trilhas podem incluir foco em fornecedores com oportunidades de melhoria, treinamento de toda a cadeia de fornecimento nos requisitos específicos, auditorias terceirizadas, entre outros.
Desenvolvimento de cronogramas, de materiais, preparação da nossa plataforma para o projeto, envio de comunicação e contato com os fornecedores.
Conforme plano traçado e trilhas escolhidas, realizamos os projetos, as auditorias, as consultorias e os treinamentos como planejado. Tudo reportado em tempo real em nossa plataforma de acompanhamento Orbit para o cliente.
São marcadas reuniões periódicas com o cliente, para reportar as ações realizadas, reports de treinamentos (notas, participantes por fornecedor), relatórios de auditorias, resultados parciais dos projetos e andamento das consultorias.
Garantimos que todos os fornecedores estejam alinhados com os seus padrões de qualidade, treinados e com processos robustos, minimizando o risco de falhas, essenciais para a confiabilidade da sua produção. No final dos projetos os KPIs devem ter sido alcançados.
Nossa consultoria em Gestão e Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores para Healthcare é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:
Avaliação detalhada da sua cadeia de fornecedores, classificando-os com base em critérios de risco, impacto no negócio e capacidade de entrega. Entendemos as principais debilidades e priorizamos os treinamentos e a consultoria necessários.
Escolha do caminho a ser tomado para que o retorno seja o melhor possível. Estas trilhas podem incluir foco em fornecedores com oportunidades de melhoria, treinamento de toda a cadeia de fornecimento nos requisitos específicos, auditorias terceirizadas, entre outros.
Desenvolvimento de cronogramas, de materiais, preparação da nossa plataforma para o projeto, envio de comunicação e contato com os fornecedores.
Conforme plano traçado e trilhas escolhidas, realizamos os projetos, as auditorias, as consultorias e os treinamentos como planejado. Tudo reportado em tempo real em nossa plataforma de acompanhamento Orbit para o cliente.
São marcadas reuniões periódicas com o cliente, para reportar as ações realizadas, reports de treinamentos (notas, participantes por fornecedor), relatórios de auditorias, resultados parciais dos projetos e andamento das consultorias.
Garantimos que todos os fornecedores estejam alinhados com os seus padrões de qualidade, treinados e com processos robustos, minimizando o risco de falhas, essenciais para a confiabilidade da sua produção. No final dos projetos os KPIs devem ter sido alcançados.
Parcerias Sólidas e Confiáveis
Desenvolvemos e qualificamos sua cadeia de fornecedores para garantir parcerias sólidas que agreguem valor à sua operação e aumentem a competitividade.
Qualidade e Conformidade Garantidas
Asseguramos que todos os fornecedores atendam aos mais altos padrões de qualidade e conformidade, minimizando riscos e garantindo a excelência dos serviços prestados.
Desempenho Sustentável dos Fornecedores
Desenvolvemos parcerias estratégicas e promovemos a melhoria contínua dos fornecedores, assegurando que contribuam eficazmente para o sucesso e a sustentabilidade da sua operação.
Eficiência Operacional
Otimizamos a cadeia de fornecimento para melhorar a eficiência e reduzir custos, garantindo que sua empresa opere de maneira ágil e eficaz.
Sustentabilidade e Inovação
Promovemos práticas sustentáveis e incentivamos a inovação entre os fornecedores, alinhando suas operações com os objetivos estratégicos da sua empresa.
Hospitais
Otimização da logística de suprimentos hospitalares, desenvolvimento de fornecedores para melhorar a qualidade e a segurança dos insumos médicos.
Clínicas
Gestão de fornecedores para otimizar a cadeia de suprimentos clínicos, desenvolvimento de estratégias para melhorar a eficiência logística e garantir a disponibilidade de materiais críticos.
Laboratórios
Implementação de sistemas de gestão de fornecedores para assegurar a qualidade dos insumos laboratoriais, otimização da logística de suprimentos e gestão de risco para garantir a precisão diagnóstica.
Medical Devices
Desenvolvimento de fornecedores para melhorar a eficiência na fabricação e distribuição de dispositivos médicos, implementação de tecnologias de gestão da cadeia de suprimentos e conformidade com normas internacionais.
A plataforma Orbit é nossa solução digital exclusiva, projetada para gerenciar todos os aspectos da sua cadeia de fornecedores de forma online e integrada. Ela permite que você:
Acompanhe o desempenho dos fornecedores e a eficiência logística em tempo real.
Monitore e mitigue riscos associados à cadeia de suprimentos com alertas automáticos e planos de contingência.
Realize avaliações contínuas e certifique seus fornecedores conforme os padrões internacionais de qualidade e sustentabilidade.
Facilite a colaboração com seus fornecedores e promova uma comunicação eficaz através de uma plataforma centralizada.
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