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LENS SEIS SIGMA

CONSULTORIA

Excelência Operacional com
Lean Seis Sigma

LENS SEIS SIGMA

Lean Seis Sigma

Fale conosco

Otimização Estratégica
para Excelência na Indústria Automotiva

O que fazemos?

Na Setec, somos especialistas em aplicar a metodologia Lean Seis Sigma na indústria automotiva, promovendo excelência operacional e melhoria contínua em distribuidores, montadoras (OEMs), sistemistas e fornecedores Tier 1 e Tier 2. Conhecemos a profundidade com que esta indústria utiliza as ferramentas e a complexidade das melhoria a serem realizadas.

Peça sua Proposta

COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em Lean Seis Sigma para a indústria automotiva é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico Inicial (Temas e Projetos)

Realizamos uma análise detalhada dos processos e operações, identificando oportunidades de melhoria em áreas críticas como montagem, logística e qualidade. Focamos em temas e projetos que gerem alto impacto em eficiência e redução de custos.

Alinhamento com Alta Liderança

Asseguramos o engajamento da liderança, alinhando os objetivos do programa Lean Seis Sigma com a estratégia corporativa, crucial para a implementação bem-sucedida em ambientes automotivos.

Mapeamento de Processos e Identificação de Desperdícios

Utilizando ferramentas Lean Seis Sigma, mapeamos os processos, identificando e eliminando desperdícios, reduzindo variações e melhorando a qualidade, para atender aos padrões exigidos por OEMs e sistemistas.

Treinamento e Capacitação

Capacitamos sua equipe, preparando-os para liderar e implementar melhorias contínuas, com foco em aumentar a eficiência e reduzir o retrabalho.

Desenvolvimento de Projetos

Trabalhamos em projetos para melhorar a eficiência produtiva, reduzir o lead time, otimizar a cadeia logística, garantir a conformidade com os requisitos específicos de montadoras e sistemistas. Fazemos o mesmo em processos administrativos.

Coaching e Suporte

Oferecemos suporte contínuo de coaching, garantindo que os projetos sigam as melhores práticas e estejam alinhados com as necessidades da indústria automotiva, especialmente em áreas críticas como controle de qualidade e gestão de fornecedores.

Monitoramento e Ajustes Contínuos

Acompanhamos cada projeto, realizando ajustes conforme necessário para garantir que as metas sejam alcançadas e que as equipes estejam sempre evoluindo.

Retrospectiva e Evolução

Facilitamos sessões de retrospectiva para que as equipes possam refletir sobre o progresso, identificar áreas de melhoria e planejar ações para o próximo ciclo, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Peça sua proposta

COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em Lean Seis Sigma para a indústria automotiva é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico Inicial (Temas e Projetos)​

Realizamos uma análise detalhada dos processos e operações, identificando oportunidades de melhoria em áreas críticas como montagem, logística e qualidade. Focamos em temas e projetos que gerem alto impacto em eficiência e redução de custos.

Alinhamento com Alta Liderança

Asseguramos o engajamento da liderança, alinhando os objetivos do programa Lean Seis Sigma com a estratégia corporativa, crucial para a implementação bem-sucedida em ambientes automotivos.

Mapeamento de Processos e Identificação de Desperdícios

Utilizando ferramentas Lean Seis Sigma, mapeamos os processos, identificando e eliminando desperdícios, reduzindo variações e melhorando a qualidade, para atender aos padrões exigidos por OEMs e sistemistas.

Treinamento e Capacitação

Capacitamos sua equipe, preparando-os para liderar e implementar melhorias contínuas, com foco em aumentar a eficiência e reduzir o retrabalho.

Desenvolvimento de Projetos

Trabalhamos em projetos para melhorar a eficiência produtiva, reduzir o lead time, otimizar a cadeia logística, garantir a conformidade com os requisitos específicos de montadoras e sistemistas. Fazemos o mesmo em processos administrativos.

Coaching e Suporte

Oferecemos suporte contínuo de coaching, garantindo que os projetos sigam as melhores práticas e estejam alinhados com as necessidades da indústria automotiva, especialmente em áreas críticas como controle de qualidade e gestão de fornecedores.

Monitoramento e Ajustes Contínuos

Acompanhamos cada projeto, realizando ajustes conforme necessário para garantir que as metas sejam alcançadas e que as equipes estejam sempre evoluindo.

Retrospectiva e Evolução

Facilitamos sessões de retrospectiva para que as equipes possam refletir sobre o progresso, identificar áreas de melhoria e planejar ações para o próximo ciclo, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

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Benefícios para sua empresa

Redução de Custos e Desperdícios Identificamos e eliminamos desperdícios, melhorando a eficiência e reduzindo custos operacionais, fundamentais para garantir a competitividade e a sustentabilidade no mercado automotivo.

Melhoria na Qualidade
Otimizamos processos para proporcionar uma produção mais fluida, segura e eficiente, essencial para atender aos rigorosos padrões de qualidade da indústria automotiva.

Aumento da Eficiência Operacional  Melhoramos a gestão de fluxos de trabalho, permitindo entregas mais rápidas e de maior qualidade, crucial para manter a competitividade em um setor dinâmico e exigente como o automotivo.

Conformidade com Requisitos Específicos  Nossas práticas são alinhadas com os padrões e requisitos específicos da indústria, garantindo a conformidade com as exigências de montadoras.

Projetos Globais
Serviços de treinamento e consultoria online e presenciais de Lean Seis Sigma em inglês, espanhol e português.

Exemplos de Projetos e Oportunidades na Automotiva

Montadoras (OEMs, CBU, SKD, CKD) Otimização de processos de montagem, redução de tempo de ciclo, melhoria na gestão de qualidade e logística e processos administrativos.

Sistemistas e Fornecedores (Tier 1 e Tier 2)
Otimização de processos de manufatura, redução de defeitos e retrabalho e melhoria na eficiência da cadeia de suprimentos.

Logística e Cadeia de Suprimentos
Otimização da cadeia logística, redução de lead times e melhoria na gestão de estoques.

Distribuidores
Foco específico em custos da garantia e em melhoria dos processos e suas interfaces.

Logo Orbit


Aprendizado
e Gestão Integrados

A plataforma Orbit é nossa solução digital exclusiva, projetada para gerenciar todo o seu programa Lean Seis Sigma e de seus fornecedores de forma online e integrada. Ela permite que você:

Monitore o progresso de cada projeto em tempo real.

Acesse materiais de treinamento e recursos educacionais customizados.

Colabore com sua equipe, seu fornecedor e especialistas da Setec de maneira eficiente e centralizada.

Avalie os resultados através de dashboards interativos e relatórios detalhados.

Parcerias de Excelência

A Setec se orgulha de suas parcerias estratégicas com líderes globais em qualidade e certificação:

Utilizamos o Minitab, o software líder em estatísticas e análises de dados, para garantir a precisão e a eficácia dos nossos projetos Lean Seis Sigma.

Somos acreditados pelo CSSC, garantindo que nossos programas de treinamento e certificação estejam alinhados com os padrões internacionais mais rigorosos.

Vamos transformar sua empresa juntos?

Com a Setec, sua organização e seus fornecedores estão a um passo de alcançar novos níveis de eficiência e qualidade. Entre em contato e descubra como Lean Seis Sigma pode revolucionar seus processos e resultados.

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