O ano de 2025 começou com desafios significativos para os gestores de empresas em todo o mundo. As mudanças rápidas no ambiente econômico, social e tecnológico exigem uma liderança proativa e adaptável. Um levantamento realizado pelo Valor Econômico, com base em entrevistas e estudos recentes, apontou as 10 principais preocupações que estão moldando as decisões estratégicas dos líderes neste início de ano.
1. Transformação Digital e Inteligência Artificial (IA)
A integração de novas tecnologias, especialmente a inteligência artificial, lidera as preocupações dos gestores. Empresas estão cada vez mais investindo em IA para aumentar a eficiência, reduzir custos e obter vantagens competitivas. No entanto, a pesquisa destacou que muitos líderes ainda enfrentam dificuldades em alinhar essas inovações às estratégias de longo prazo, enquanto lidam com questões éticas e operacionais.
2. Cibersegurança
A crescente digitalização trouxe um aumento no número de ataques cibernéticos, fazendo da cibersegurança uma prioridade. Segundo a pesquisa, a proteção de dados e sistemas é considerada essencial para manter a confiança de clientes e parceiros, especialmente em setores sensíveis como finanças e saúde.
3. Inflação e Controle de Custos
Com a inflação ainda presente, 82% dos gestores entrevistados afirmaram que estratégias eficazes de controle de custos são cruciais para manter a rentabilidade. Este é um dos maiores desafios enfrentados por empresas em setores com margens operacionais mais estreitas.
4. Gestão de Pessoas e Engajamento
O levantamento apontou que 68% dos líderes estão preocupados com a insatisfação dos profissionais e os baixos níveis de engajamento. Criar ambientes de trabalho atrativos, que promovam a retenção de talentos e a produtividade, tornou-se uma tarefa urgente.
5. Modelos de Trabalho Híbrido
A pesquisa revelou que 72% das empresas ainda enfrentam desafios para implementar políticas claras e eficazes de trabalho híbrido. A busca pelo equilíbrio entre flexibilidade para os colaboradores e necessidades operacionais é uma questão recorrente.
6. Mudanças na Demanda dos Consumidores
A rápida evolução das preferências dos consumidores foi apontada como um dos principais desafios por 64% dos gestores entrevistados. A capacidade de antecipar tendências e inovar continuamente é essencial para garantir competitividade e relevância no mercado.
7. Riscos Setoriais Específicos
Cada setor apresenta peculiaridades que demandam estratégias personalizadas. A pesquisa destacou que gestores de indústrias regulamentadas, como energia e saúde, têm preocupações específicas relacionadas à conformidade e sustentabilidade.
8. Cenário Econômico Nacional
No Brasil, 76% dos entrevistados citaram a instabilidade econômica e as incertezas fiscais como grandes preocupações. Esses fatores dificultam o planejamento estratégico e exigem maior flexibilidade nas decisões empresariais.
9. Tarifas e Barreiras Comerciais
O aumento de tarifas e barreiras comerciais foi mencionado como um fator que afeta diretamente a competitividade. Gestores de cadeias de suprimentos relataram dificuldades crescentes em equilibrar custos e eficiência.
10. Instabilidade Geopolítica
Por fim, a pesquisa destacou que 58% dos líderes consideram eventos globais, como conflitos e disputas comerciais, uma preocupação crescente. Esses fatores podem impactar negativamente operações internacionais e exigir respostas rápidas.
Conclusão
De acordo com o levantamento do Valor Econômico, essas preocupações refletem a complexidade do ambiente empresarial atual. Para enfrentá-las, os gestores precisam investir em inovação, desenvolver estratégias flexíveis e, acima de tudo, manter o foco nas pessoas e nos clientes. O sucesso em 2025 dependerá da capacidade de adaptação às mudanças e de decisões informadas e estratégicas.
