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métodos ágeis

CONSULTORIA

Métodos Ágeis para o Setor de Saúde

métodos ágeis

Métodos Ágeis

Fale conosco

Agilidade e Inovação para
Excelência no Cuidado ao Paciente

Transformação Ágil com Kanban, OKR e Gestão 3.0

Peça sua Proposta

O que fazemos?

Na Setec, somos especialistas em implementar Métodos Ágeis no setor de saúde, otimizando processos e promovendo uma cultura de inovação e colaboração em Hospitais, Clínicas, Laboratórios e Medical Devices. Com ênfase nas práticas de Kanban, Objetivos e Resultados-Chave (OKR) e Gestão 3.0, nossa consultoria transforma a maneira como as instituições de saúde gerenciam suas operações, melhoram a eficiência e entregam resultados superiores para pacientes e stakeholders.

COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em Métodos Ágeis para Healthcare é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico e Definição de Metas Ágeis

Iniciamos com uma análise detalhada dos processos existentes e definimos, em conjunto com a liderança, as metas a serem alcançadas com a adoção de métodos ágeis, ajustando as práticas às necessidades específicas do setor de saúde.

Implementação do Kanban para Gestão Visual

Introduzimos o Kanban como uma ferramenta essencial para a gestão visual e o fluxo de trabalho em áreas críticas como atendimento ao paciente, gestão de leitos, e operações laboratoriais. O Kanban facilita a priorização de tarefas, a eliminação de gargalos e a melhoria contínua dos processos.

Definição e Implementação de OKRs

Utilizamos OKRs para alinhar os objetivos estratégicos da instituição com os resultados desejados, promovendo foco, transparência e responsabilidade em todos os níveis da organização. Os OKRs ajudam a garantir que todas as equipes estejam alinhadas e trabalhando em direção a metas comuns que impulsionam a qualidade e a eficiência no atendimento ao paciente.

Gestão 3.0 para Empoderamento e Inovação

Aplicamos os princípios da Gestão 3.0 para promover a auto-organização das equipes, o empoderamento dos colaboradores e a inovação contínua. Essa abordagem coloca as pessoas no centro da gestão, incentivando a colaboração, a criatividade e a melhoria contínua, essenciais em ambientes de saúde dinâmicos.

Treinamento e Capacitação

Oferecemos treinamentos personalizados para capacitar sua equipe nas práticas de Kanban, OKR e Gestão 3.0, garantindo uma implementação eficaz e sustentável dos métodos ágeis em sua instituição.

Monitoramento e Ajustes Contínuos

Acompanhamos a implementação dos métodos ágeis e realizamos ajustes conforme necessário para garantir que as metas sejam alcançadas e que as equipes estejam sempre evoluindo.

Retrospectivas e Evolução Contínua

Facilitamos sessões de retrospectiva para que as equipes possam refletir sobre o progresso, identificar áreas de melhoria e planejar ações para o próximo ciclo, promovendo uma cultura de melhoria contínua.
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COMO FUNCIONA?

Nossa consultoria em Métodos Ágeis para Healthcare é conduzida através de uma série de etapas estratégicas, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros:

Diagnóstico e Definição de Metas Ágeis

Iniciamos com uma análise detalhada dos processos existentes e definimos, em conjunto com a liderança, as metas a serem alcançadas com a adoção de métodos ágeis, ajustando as práticas às necessidades específicas do setor de saúde.

Implementação do Kanban para Gestão Visual

Introduzimos o Kanban como uma ferramenta essencial para a gestão visual e o fluxo de trabalho em áreas críticas como atendimento ao paciente, gestão de leitos, e operações laboratoriais. O Kanban facilita a priorização de tarefas, a eliminação de gargalos e a melhoria contínua dos processos.

Definição e Implementação de OKRs

Utilizamos OKRs para alinhar os objetivos estratégicos da instituição com os resultados desejados, promovendo foco, transparência e responsabilidade em todos os níveis da organização. Os OKRs ajudam a garantir que todas as equipes estejam alinhadas e trabalhando em direção a metas comuns que impulsionam a qualidade e a eficiência no atendimento ao paciente.

Gestão 3.0 para Empoderamento e Inovação

Aplicamos os princípios da Gestão 3.0 para promover a auto-organização das equipes, o empoderamento dos colaboradores e a inovação contínua. Essa abordagem coloca as pessoas no centro da gestão, incentivando a colaboração, a criatividade e a melhoria contínua, essenciais em ambientes de saúde dinâmicos.

Treinamento e Capacitação

Oferecemos treinamentos personalizados para capacitar sua equipe nas práticas de Kanban, OKR e Gestão 3.0, garantindo uma implementação eficaz e sustentável dos métodos ágeis em sua instituição.

Monitoramento e Ajustes Contínuos

Acompanhamos a implementação dos métodos ágeis e realizamos ajustes conforme necessário para garantir que as metas sejam alcançadas e que as equipes estejam sempre evoluindo.

Retrospectivas e Evolução Contínua

Facilitamos sessões de retrospectiva para que as equipes possam refletir sobre o progresso, identificar áreas de melhoria e planejar ações para o próximo ciclo, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

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Benefícios para sua empresa

Aumento da Eficiência Operacional
Melhoria na gestão do fluxo de trabalho com o Kanban, permitindo entregas mais rápidas e de maior qualidade, essenciais para a excelência no atendimento ao paciente.

Foco e Alinhamento com OKRs
Asseguramos que todas as equipes estejam alinhadas com os objetivos estratégicos, promovendo foco e transparência, fundamentais para o sucesso em um ambiente de saúde competitivo.

Inovação e Colaboração com Gestão 3.0
Promovemos uma cultura de inovação e colaboração que coloca as pessoas no centro da gestão, resultando em uma organização mais resiliente, adaptável e focada em resultados.

Engajamento e Satisfação da Equipe
Capacitamos suas equipes para trabalhar de forma mais colaborativa e eficiente, aumentando a motivação, o engajamento e a satisfação no trabalho.

Projetos e Oportunidades
no Mercado de Serviços

Hospitais
Implementação do Kanban para gestão de leitos, alinhamento estratégico com OKRs e promoção da inovação em cuidados ao paciente com Gestão 3.0.

Clínicas
Adoção de práticas ágeis para melhorar o fluxo de trabalho, definição de OKRs para otimização de processos clínicos e capacitação das equipes com Gestão 3.0.

Laboratórios
Melhoria na gestão de processos laboratoriais com Kanban, foco em resultados estratégicos com OKRs e empoderamento da equipe para inovação contínua com Gestão 3.0.

Medical Devices
Implementação de métodos ágeis para desenvolvimento e fabricação de dispositivos médicos, alinhamento estratégico com OKRs e promoção da colaboração e inovação com Gestão 3.0.

Logo Orbit


Aprendizado
e Gestão Integrados

A plataforma Orbit é nossa solução digital exclusiva, projetada para gerenciar todo o seu programa Lean Seis Sigma de forma online e integrada. Ela permite que você:

Monitore o progresso de cada projeto em tempo real.

Acesse materiais de treinamento e recursos educacionais customizados.

Colabore com sua equipe e especialistas da Setec de maneira eficiente e centralizada.

Avalie os resultados através de dashboards interativos e relatórios detalhados.

Parcerias de Excelência

A Setec se orgulha de suas parcerias estratégicas com líderes globais em qualidade e certificação:

Utilizamos o Minitab, o software líder em estatísticas e análises de dados, para garantir a precisão e a eficácia dos nossos projetos Lean Seis Sigma.

Somos acreditados pelo CSSC, garantindo que nossos programas de treinamento e certificação estejam alinhados com os padrões internacionais mais rigorosos.

Vamos transformar sua empresa juntos?

Com a Setec, sua organização está a um passo de alcançar novos níveis de eficiência e qualidade. Entre em contato e descubra como Lean Seis Sigma pode revolucionar seus processos e resultados nos setores de Bancos, Seguradoras, Telecomunicações e Empresas de Serviços.

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