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TREINAMENTO

FMEA 4ª Edição – 2008

Gestão da qualidade

Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos

Gestão da qualidade

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

  • Material Didático e Certificado Online.
  • 16 horas (2 dias)
Consultar In-Company

Descrição

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.

É importante ressaltar que o FMEA é parte fundamental do APQP (Advanced Product Quality Planning – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, para identificar e reduzir riscos do produto e do processo, sendo utilizada durante o desenvolvimento do produto e do processo e também na vida série. Este treinamento permitirá a implementação de um processo efetivo de aplicação da FMEA em sua organização.

* Este treinamento está atualizado conforme a quarta edição do manual de FMEA publicado em 2008 pelo AIAG.

Neste curso o participante irá aprender como aplicar de forma efetiva a metodologia analítica FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) conforme estabelecida pelo manual de FMEA 4ª edição da AIAG.

Através do entendimento e da aplicação de um DFMEA (Design FMEA – FMEA de Projeto) e de um PFMEA (Process FMEA – FMEA de Processo), o participante será capaz de identificar problemas potenciais de projeto e processo, avaliar a severidade de seus efeitos, sua ocorrência e detecção e tomar ações que minimizem os impactos que estes problemas possam causar a seus clientes e à sua organização.

  • Equipe principal de FMEAs de Projeto e Processo, incluindo os facilitadores de FMEAs.
  • Engenheiros de produto e manufatura e/ou responsáveis pelo desenvolvimento de produto e processos de fabricação da organização.
  • Gestores de projeto e manufatura.
  • Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Projeto do Produto e Manufatura (áreas de laboratórios, testes, validação, manutenção, qualidade, comercial).
  • Auditores internos que necessitam conhecer mais sobre FMEA.

– Introdução ao FMEA Quarta Edição

– Mudanças Gerais da Quarta Edição

– Objetivos e Benefícios do FMEA

– Impacto do FMEA na organização e na direção

– Equipe de FMEA

– Escopo do FMEA

– A importância do apoio gerencial

– Tipos de FMEA

– Aplicação do FMEA de Projeto (DFMEA)

– Limite da análise do DFMEA: robustez, diagrama de blocos, matriz de interface e diagrama-p; checklist de robustez, matriz de demonstração de robustez, plano de verificação de projeto (DVP).

– DFMEA passo a passo

– Definição de item, função e requisito no DFMEA

– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito

– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças

– Aplicação das tabelas de severidade/ocorrência/detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs

– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada

– Ações recomendadas no DFMEA

– Aplicação do FMEA de Processo (PFMEA)

– Limite da análise do PFMEA: fluxograma de processo

– PFMEA passo a passo

– Definição de passo, função e requisito no PFMEA

– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito

– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças

– Aplicação das tabelas de severidade/ ocorrência/ detecção

– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;

– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada

– Ações recomendadas no PFMEA

– Correlação do DFMEA (FMEA de Projeto) com o PFMEA (FMEA de Processo)

Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo. O treinamento é dividido em 50% de teoria e 50% prática.

Os participantes, em grupos de trabalho, realizam DFMEAs e PFMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação dos FMEAs.

Treinamento In Company: 

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

Treinamento Aberto:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago

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